之前和一些圈内的朋友聚会，大家都说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
它的好在于：圈里有不少朋友，因为自媒体实现了真正意义上普通人的逆袭。
一位朋友从安徽农村出来，也没有读过大学，但因为意外进入了一家后来成长迅速的自媒体公司，实现了超越。
从投递大厂纷纷被拒，到现在很多头部公司争抢，已经是年入几百万的95后大厂高管。
还有很多朋友，或是之前在不知名的公司默默无闻，或是因为学历问题没有太好的机会，却因为自媒体，跨越了阶层。
而它的坏在于：自媒体带来的信息的泛滥与原有秩序的被打破，也在让焦虑蔓延。
既得利益者害怕自己的蛋糕被分走，未入局者害怕一切为时已晚。但趋势从来是挡不住的。
互联网新兴的时候，为阿里而放弃国企机会的人被看做异类。而当所有人开始真的认可互联网的时候，已经是它开始走下坡路，逐渐沦为基础设施的时候。
自媒体发展了这几年，其实也已经开始渐渐从一个新行业向基础设施过渡。
以前做自媒体是写内容卖广告，现在越来越开始变成作为一个引流获客变现的渠道。距离走向下半场的转折点已经并不远了。
现在很多自媒体平台已经趋近饱和，小红书是为数不多发展尚未成熟、还有蛋糕和红利可以给新人分的平台。
很多人说小红书今年是最后的入局机会了，最后与否我无法断定，但从我们实践来看，它确实是个很不错的平台。
今年我们花了特别多的精力在小红书上面，不过是自己做号，带团队做号，培训学员做号，还是给客户做号。
其中多个帐号都是在几篇之内就出了百赞甚至千赞爆款，引流变现效果也非常棒。
帐号做了大概一两个月，互动量过千的有几十篇，过百的不计其数。每天几乎都有小红书加过来的人，而且很多是直接问课、付款的。
也帮不少学员、个体、大客户做了小红书帐号的咨询和孵化。大家现在都非常看重小红书的商业价值。
之所以效果好，有两个很重要的原因——
第一，从用户属性来看
小红书是用户质量非常高的平台，而且用户的付费意识很好。
平台属性上对于新人和各个形式、领域的内容都比较友好，所以出爆款、变现都是相对比较容易的。
我身边好几位朋友，一两个月时间在小红书赚了十几万（个人号），机构的就不用说了。
我的学员当中也不乏跟着做，一两个月出了爆款，变现五位数的。
只要好好做，小红书的变现空间是真的很大的。
第二，从制作成本来看
小红书是为数不多能够用轻图文快速起量的平台，也是为数不多每个人都能做的平台。
拍视频需要表现力、观众缘，长图文需要强结构能力，而图文是相对好做的品类，而且每天写10篇都是完全能撑得住的。
所以，今年我们自己团队也投了很多人力，甚至招人来做小红书
在过程中，也把我的方法论不断复制给别人去做尝试，能看到相比于之前，有了非常明显的提升。
很多人和我说，他们看过很多小红书的书籍、资料，课程、社群也报过很多，但是自己就是做不出来一个帐号。
还有很多人，凭借着运气做出了一些爆款，但是却无法持续，更无法实现稳定变现。在做小红书的过程中，有这样一些典型的问题——
1、起步。知道小红书是个很有前景的平台，想做，但是不知道如何下手，如何能够快速跑通闭环。
2、定位。知道大致的方向怎么做，也知道做定位的方法，但是在实际的选择上仍然非常纠结，不知道哪个定位既适合自己的长期定位，又能够在平台上做的比较好。
3、选题。知道要找对标帐号，但是找不准。知道要看别人的选题，但具体操作搞不定。不知道同一类别可以写的这么多，具体到自己这儿，究竟该写哪个选题能够火。
4、内容。看过很多别人的内容，觉得都差不多，但是自己写就是写不火。
5、生产。生产成本太高、时间不够，无法持续做生产。
这些都需要有经验、懂规则的人来带一带，否则事倍功半。
所以，我们把这些打包成了一系列分享+实践+点评+交流的活动，形成了我们的社群产品，希望帮助大家来做自媒体帐号。
