Hello,大家好,我是Satan。在这次小红书媒介的航海中通过一周的时间,找到70+精准KOC,并达成了合作,累计对接了100+位小红书博主。
这个成绩对于已经在做媒介的人来说可能不大,但是对于我来说,是我做个人媒介很重要的一步。
我目前是大三,也是一只初入航海的小萌新,做过小红书品牌企业号运营,也做过小红书PR,目前也打算往小红书媒介这块继续发展下去,请大家多多指教。这次我将分为以下三个部分,来和大家分享一下自己的实战过程:
- 做小红书媒介的初衷和经历阶段航海期间:盘点自己的资源和碰到的困难经过这次航海的收获与思考
1.小红书媒介方面的心路历程
1.1 做小红书媒介的初衷
我在大一的时候就开始接触小红书运营,运营小红书自媒体账号,做到了6000粉,接过一些广告,对接过一些PR,以及我目前的一份实习工作是个护品牌的小红书运营,有涉及到博主的投放。
综合以上经历,我想系统的实操一下小红书媒介这个细分领域,有利于我更加全面的对运营这个岗位进行理解,也为我日后想做个人媒介做铺垫,这是我做小红书媒介的初衷。
1.2 做这个项目经历了哪些阶段
这个项目我在航海开始前大概已经陆陆续续做了2个月左右了,我就说说从我最开始的阶段到航海结束经历了哪些过程。
认知局限期:刚刚接触到小红书媒介,对这个岗位的了解很局限,以为只有产品PR;对媒介的工作内容了解很局限,以为只是需要找到博主,定合作,催改稿,就可以了;对媒介这份工作的考核需求,知道的也很局限,以为只要数据好(点赞收藏高)就可以了。
认知突破期:加入航海之后,教练第一节课的分享就让我有了新的理解。小红书媒介的范围可以拓展为小红书代运营、服务商、中介MCN机构。
这让我意识到,小红书媒介其实本质上就是介于品牌方和博主之间的中介,而这中间往往会因为信息的差异,诞生出许多需求;对媒介的工作内容,找博主、催审稿这些是落实到具体合作需要做的事,而作为小红书PR,我认为最重要的能力:制定一个完整的投放策略,根据公司老板给的预算,分别对头、中、腰、尾部的达人进行分配,每一个阶段的博主投放的目的都是不一样的,着重看的指标也是不同的。
比如头部博主,最注重的就是带货、转化;而尾部博主注重的就是真实的素人体验(更看重曝光和阅读量)。只有把握好整体的大局,再去细化匹配落实到每个博主身上才有意义,我自己把这个称为“要从宏观看微观”。综上所述,我对整体小红书媒介的定位更加的扩大化。
1.3 目前有什么成就
在航海的实操中,积累了70多位的KOC,都有过合作。
到目前为止,对接的KOL大概10多位,KOC大概80多位,一共100位左右。
2.航海实战经验过程
2.1 航海前我有什么资源优势
(1)在一家专门做护肤品的公司实习,有产品可以对接博主
(2)做过小红书运营,对产出爆文有经验,可以辅助博主产出爆文
(3)找博主的渠道多,积累了一些PR群和博主群
2.2:航海中如何解决困难的
虽然我有一定的资源积累,但是航海过程中也不是一帆风顺的,在这次航海中,其实我有碰到比较大的三个问题:
(1)小博主/素人博主没有入驻蒲公英平台,不太好联系到这些资源
我联系博主一共有4条途径:蒲公英发邀请、主页邮箱、后台私信以及通告群。而小博主/素人博主,没有入驻蒲公英。因为没有接广告的意识,主页也没有留邮箱,所以前2条路都行不通,只剩下后2条路。
但由于后台私信太容易封号了,所以基本上我都是在一些通告群/博主群,去发通告,征集一些素人博主来置换产品,但是收效甚微,来的人不仅少,而且也不是我们想要的人群。所以那段时间找小博主对我来说是一件不容易的事。
我解决的办法是参考同行。因为之前做过小红书博主,对接过一些品牌PR和MCN机构,留有他们的微信,然后我就会去观察他们的动作,看他们朋友圈发的内容。我发现他们经常在朋友圈发小程序征集博主来参与某项品牌合作,但小程序大多是他们自己创设的,报名参加的人很多(私域里积累的人),这对我来说参考价值不大,因为我现在的问题就是找不到博主。
于是我不停地刷朋友圈,直到刷到之前合作过的PR发螃蟹通告、红人通告这两个APP,我才点进去看,发现原来这是一个招募小博主很好的途径。于是尝试了一下,发现真的很有效,找来的博主也是专业做分享测评类的素人,质量很好,配合度很高,我最高峰的时候,一天引流了30人。
(2)合作价格压不下来
和博主协商价格,这块是让我比较头痛的。因为呆的是小公司,老板对每一笔的推广费用都卡的很死。作为公司实习生来说,我需要为公司争取最大的利润;但对于自身小红书PR的职业发展来说,我又希望和博主保持良好的合作关系(一直压价容易引起博主反感)。
在这两个比较矛盾的想法同时出现的时候,说实话当时我很纠结,不过我很快就调整心态,起初的时候还是以公司利益为重,老板和我是一条战线的,在自己还没有能力的时候,就先不考虑怎么把博主作为自己的资源。
于是当即我就在小红书上看了很多经验帖,请教了老板,她对销售砍价这方面比较擅长。每周三晚上我都有认真听圈友的分享,虽然可能和砍价无关,但我都有在认真学习。
于是我现在对砍价这块,可以算是比较有经验。一般来说,博主报的价格都会有些虚高,适当的砍一小部分价格对于我来说不难。
总结有以下2点:
第一点:着重讲对方的利益点。
比如广告合作对于我们来说是双赢的,博主这边即可以拿到推广费,我们品牌给你投流,又可以增大曝光。如果是大品牌的话,还可以和博主谈广告背书,案例,有助于博主接到更加优质的广告。
总之就是站在博主的角度思考,他能得到什么,把他能想到的,不能想到的,都说出来,然后列出来发现这么多,博主自然就会被你带入到一个“通过品牌合作,可以获得很多的氛围里,“价格这块,也不容易咬的那么紧。
第二点:谈广告合作的附加效应。
同上,我们要砍价的时候,不能只告诉博主说,“你这个价格太高了,我们没钱,能不能低点。“或者打感情牌”我们是小公司,没啥钱,公司预算卡的死,能不能便宜点。“这样无形中就压低了品牌整体的形象,而且在这次谈判过程中,也会让博主觉得,对于价格他的主动权更多。
之前我做博主的时候,很多第三方机构为了节约沟通时间,都是喜欢这么说,他们每次砍价,我都直接说:”抱歉,价格太低,我们这次就不合作了。“而大部分情况下,他们第二天又会来找我,以原价合作(建立在价格报的合适的情况下)所以站在博主和品牌PR两方视角来看,往往打感情牌,对于砍价来说,用处是不太大的。
这里就要说到广告的附加效应,比如”如果效果好的话,我们长期合作(日后广告费就稳定了)“、”我们不仅局限于一次广告合作,可以一口价包括小红书广告、直播带货、挂链接(佣金算博主的)“等等一系列附加条件。
(3)资源问题
因为我最终的目的是想要成为个人媒介,道阻且长。
以上的一些已经达到的成就,更多的是作为PR这个岗位,我应该需要做到的事,而作为个人媒介的话,我觉得我更需要具备一些“创业“的思维。
目前还没有解决的问题有:
- 怎么样才能找到有需求的品牌方呢?(初期目标是想找到一些初创公司)我和专业的MCN公司来说,竞争力在哪里?(我的想法是价格更低)
这两个问题,是我长期以来思考的问题,本质上来说,还是属于资源问题。
收获与思考
小红书媒介的航海参与的人不多,因为有幸能在航海群里给大家分享一些经验,结识了一些“社牛“圈友。我最大的收获可能不是在小红书媒介这块具体的实操,而是思维的一种发散。大概和几位圈友简单的聊了一下,发现他们加入小红书媒介航海的目的,都不是向我一样这么直接。
有的圈友是想为自己后端的产品进行博主的储备蓄力,与博主长期合作并建立友好关系,以后辅助他的其他产品,以及其他线下活动;还有的圈友是想要学习小红书媒介的中具体的模式和规则,延伸到其他平台等等。
我从他们身上学到的很重要的一点就是,他们学东西,并不是只学这个知识,而是学这个知识背后的底层逻辑。他们并不是想要多么细致的去学习小红书PR具体和博主是怎么对接的,他们学习的更多是小红书媒介是一个中介的思维,那既然小红书平台有,其他平台有吗?等等,更加底层的逻辑。
这是我觉得比我系统的学小红书媒介的知识,更加重要的东西,也让我在很多事情和问题上,不禁去思考“这个问题/事情的本质是什么?“
我很感谢的是,其实我只是一个大三的学生,但是生财的圈友都愿意和我交流一些自己的看法,我也会尽我自己所能,把我的经验分享出来。