为什么越大的企业做新媒体，还没有实体小老板的工作室做得好？
▶第一个最大的误区就是，你做成了一个媒体号。
越大的企业越注重形象，所以你会看到很多大企业拍出来的视频怎么看都像宣传片，而忽略了自媒体平台的感性和娱乐性。
所以一个正常的观众累了一天，怎么会喜欢你硬塞给他看这个呢？这里缺一个关键点，用户思维到底怎么样流转？先不要着急，接下来我会用一张图来讲清楚。
▶第二个，很多企业招进来的新媒体负责人，本身对于公司在新媒体平台的定位不清晰，没有规划，对于自媒体平台只有理论层面的知识。如果老板也不清晰，那么会产生3种情况。
第一种，先用低薪招一个刚毕业的倒霉学生，同时运营四五家平台，他一个人活成一个团队，按照老板的要求，指哪儿打哪儿，粉丝的增长和获客都做了个记录。
第二种，招一个资深的运营，但是不给他配团队，指望着他的奇思妙想能够在三个月以内做六七个账号，搭建300万粉丝的自媒体矩阵。放手让他干还是好老板，可怕的是上面还有一堆领导给意见，到底听谁的，如果没有一个强硬的新媒体负责人，试用期达不到预期，就会把人给请走。
最后一种情况就是找一堆代运营公司，他们在规定的时间内确实做出来了一定的粉丝量，但是你会发现点赞多为什么没有评论，到头来你会发现是一个没有价值的水号。
以上我都经历过，但是我熬过来了，从0到1，为企业创造了千万的收益，这里就不扯远了，以上如果不幸你中招了，欢迎在评论区敲出对应的数字，接下来我要给方法了。
对于企业，不管是线上还是在线下，我们都是在做某个生意，但是线上和线下它的区别就在在于，在线上我们是先有生意，再有产品。
比如你是卖珠宝，你只需要一个劲儿的去吆喝，卖给那些能买得起的人就可以了，这个时候是推销思维。回到线上，平台比你会做流量，会做营销的同行多了去了，你吆喝的声音根本没有办法穿透网络这层看似很厚又很薄的墙，这堵墙就是一层又一层的流量池，就是说你的吆喝声用户根本听不到，那怎么办呢？其实就是反过来，从用户出发，用户喜欢什么样的内容，你们的作品就发什么样的内容，成交水到渠成，这个时候是吸引思维。
最后，不追求日更，宁缺勿滥，认真打磨好一篇对用户有价值的内容，胜过10篇一堆垃圾信息。
如果你是企业的新媒体运营，让你的老板看到这篇笔记的方法就是给这篇笔记点个在看~
