在淘宝上数百万的店肆中，有许多店肆处于半死不活的状态，封闭惋惜，运营又不挣钱，店肆成了食之无味、弃之惋惜的“鸡肋”，怎样做一个打破，不寻找失利的原因，一定会越做越差，越做越死。
所以，不要等到死的那一天才懊悔，现在开端寻找原因。 一、不做产品规划 淘宝卖家，不管是有自己工厂的，仍是拿货做代销的，都想着上许多宝物，一直推或许是打造一个店肆爆款。
这是一种过错的主意，有必要纠正。
现在淘宝的规矩已经改变了，支持一个店肆有多个小爆款，不支持一个店肆只要一个大爆款带动店肆一切流量! 二、淘宝做不好?
盲目选款 直接乱上产品，什么都想上，就会死得快!一味的参阅类目的畅销单品，每个类目都想上，看到他人产品做得好，自己就又上去主推一个，推不起来持续死推。
他人卖的好，你未必行，不要以他人的销量做你的参阅。
在淘宝查找框，或许竞赛对手参阅产品的时候，记住一定要：参阅同等客单价的、参阅同销量的、参阅宝物质量、不做好这几点，他人10000销量每月，你去参阅，照样死! 三、前期缺少充分的店肆准备作业 现在要做好一个店肆，谈何容易!前期连准备的作业都没做好的话，后期走的路会变得愈加艰辛。
许多卖家都没有认识到这一点，看到他人做淘宝挣钱就一哄而上。
没有具体的店肆规划思路，主页风格设计很乱，没有自己的风格。
产品排版规划，没有案牍，没有思路，详情页排版混乱，没有核心。
要对店肆做好定位，如果都是100元以内的低端产品，就不要轻率上400元的产品，超出店肆原有消费者的购买能力是一种很可能失利的大冒险。
四、直通车推行方面不对 直通车是一种付费推行方法，会开车的人在挣钱，不会开车的人在烧钱。
首要，没有找到自己精准的领域，产品没有卖点，产品找不到适合区域，产品投进区域跟人群模糊不清。
没有阶段方针，直通车开了一个月，不知道是应该打破点击，仍是打破转化，没有重点导致盲目。
根直通车优化不行，创意主图、投进地域、日限额、投进时间等没有把握好。
五、没有找到产品卖点和竞赛优势 不管你是店肆的运营仍是老板，都应该要去了解产品的核心卖点，卖点是产品本身独特性的展现，没有卖点的产品怎样制作案牍?
怎样实现店肆成交?
在卖点的基础上，找到店肆的竞赛优势，你的优势是比他人哪里强，质量、品牌，仍是客单价。
在此基础上定位方针人群，对方针人群进行针对性的推行。
六、不尝试新玩法 淘宝每月一小变，半年一大变，不及时跟着规矩调整店肆就会落伍。
网红出来了，他人在挣钱，你在犹疑，直播出来了，你还在犹疑，机会就这样白白错过了。
看到时机就当即去做一个规划思路，然后马上履行。
每天实操，每天了解淘宝天猫的规矩，参透玩法，跟上阿里，是绝对不会错的! 七、淘宝运营团队缺少好的领导者 优秀的领导者做推行也好，运营也好，处人方法也好，都应该是可以成为典范的。
他懂得淘宝运营的方方面面，可以为团队带来自信心，带领团队一往无前。
如果没能集合一个好的作业环境跟一个好的上司，运营、推行、美工团队每天暮气沉沉，有了问题咱们互相推诿，对领导的怨言一大堆，这样的团队能走远吗?
看完文章，你知道店肆的问题在哪了吗，如果找到店肆问题所在，就要趁早对症下药，解决问题。
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