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扫码点餐,操作15天,一天1200笔,身边百万级的机会

自从蚂蚁被叫停上市这个节点之后,整个创业环境发生了重大的变化,很多企业暴雷,身边的挺多朋友的业务也有一定程度的下滑,另外流量见顶,流量被割裂,业务阵地的变化也是及其快,很多人还是蛮焦虑的,但是无论外部怎么变化,需求是不变的,所以回归商业本质,围绕着某个特定需求做一个产品进行服务的机会一直在

回到我自己所操作的拉新业务,其实c端拉新有时候对新团队不太友好,因为政策会进行一定的变更,其实解决方案就是针对于b端业务进行拓展,再增加cps相关的收益,政策不会多变,也有稳定收益养住新团队,再回到一个需求有一个产品进行服务,

那就是帮助餐饮商家接入扫码点餐系统,服务于本地中小餐饮商家,赚取cpa费用,交易流水费用,服务费用,系统年费,将是我们身边不小的机会

今天我就通过以下几个点来讲述,扫码点餐为什么是我们身边不小的机会

1、围绕本地需求进行服务从不过时,回归本质

2、餐饮竞争转向精细化竞争,2b服务机会加大

3、扫码点餐的整个链条的利益点在哪

4、扫码点餐对待商家的价值在哪里

5、扫码点餐的收益点是什么以及怎么参与

1、围绕本地需求进行服务从不过时

任何时候,围绕本地需求做业务都不会过时,在一个城市内本地需求有很多,每个需求都是百万千万级的机会,例如:招聘、房产等,之前我写了区域互联网的几篇文章,国家贫困县拼车业务如何做到年入百万?三线城市千万级机会,城市招聘人才网都是深挖本地需求在当地做出比较好的成绩,其实好的业务就在身边;

当服务需求的时候,尽量选取高净值用户,且金钱流入的地方,且可以站在巨人肩膀上的需求,对于小城市来讲,金钱流入的地方绝大部分在于房产、车子以及生意性投资,生意投资挺大一部分在于开设门店;

能开一个小门店已经进行了一定的筛选,相对来讲高净值比率比较高,然后扫码点餐其实也是微信与支付宝的支付入口的抢夺,大量补贴会出现;

2、餐饮竞争转向精细化竞争,2b服务机会变大

当一个市场转向精细化竞争的时候,随着精细化程度的加深,2b服务的机会也会不断加大,行业越成熟、越大、竞争越激烈,2b服务的机会也会变大;

1、对于政府来讲扩大内需、刺激消费,作为促进经济发展的重要手段,餐饮消费在整体消费的比例是很大的,所以整个市场是巨大的,另外餐饮市场已经进入到精细化运营的竞争,符合2b市场;

2、餐饮的三高一低(高房租、高人力、高原材料与低毛利)导致餐饮经营困难,通过数字化手段可以进行降本增效,降本方面扫码点餐可以减少人力,通过扫码点餐的菜单报表可以提前预判原材料消耗,降低浪费;增效方面,数字渠道的服务商也越来越多,抖音团购、美团、大众点评,都在帮助餐饮商家获取更多的数字化的订单;

3、餐饮商家的倒闭率相对来说比较高,也就是说会出现一批一批新生的商家,这就预示着后来者一直有机会,然后通过市场,也会留下一批优质的商家,我们可以不断进行服务。

3、扫码点餐整个链条的利益点在哪里?

扫码点餐的链条是:支付宝、微信—开发点餐系统的支付宝微信服务商-拓展服务商-业务员-门店,

最顶部支付宝、微信,会经常性的发放消费红包促进消费者使用,发放支付佣金以及拓展给服务商,促进去跑门店以及运维门店,

开发点餐系统的服务商会收取一定的系统费用以及交易分成,来进行开发迭代,

拓展服务商进行拓展门店、维护门店、帮助商家做营销,获得拓展门店的cpa收益200一家;扫码点餐支付奖励,也就是每天支付一笔会有定向奖励,一笔5毛左右;交易分佣,每一笔佣金会获取千分之几的分佣;商家续费分佣;商家营销需求分佣,也就是帮助商家做引流、做社群、做私域流量等服务性收费;

门店端,门店第一年免设备费,第二年进行支付程序费用,以及交易分佣,也就说商家第一年只需要支付千分之38%的订单收益即可接入免费扫码点餐这个系统

4、对餐饮商家的价值在是降本增效

纸质菜单流程繁琐,服务员不仅要快速记下消费者的菜品还需要快速送往后厨,而且在高峰期容易混乱,需要增加服务员,并且记账比较麻烦,更新菜单每一次都需要支付一笔不菲的费用,每天营业额不好进行统计,不清楚自己店铺的详细数据,所以说传统菜单的商家痛点还是挺多的

1、详细清楚自己店铺的数据,知道哪个菜品好卖,哪些菜品在哪些时间点更喜欢,可以优化菜单,不断提升自己店铺的经营效率,然后也可以提前进行菜品的准备降低原材料的消耗;

2、客人通过扫码点餐,节省一定人力成本,减少了开支;

3、提升了店铺形象,整个店铺科技感挺强。

其实整个价值还有很多,而且餐饮商家对扫码点餐的接受度也特别强

5、扫码点餐收益模型以及怎么操作

这是我们跟一些合作方测试门店数据,截取了一部分数据新加入不到一个周扫码点餐的门店,一个30-70笔左右的小型门店一天可以带来20-50左右的分润,这是比较基础的收益

也就说一个人在自己所在的城市跑个30家左右的餐饮门店,单个人每个月具有挺稳定的收益,一个团队的话,可以拓展更多的商家,然后积累一定商家之后,可以赚取其他的增值性服务,把一个地区的商家维护好,话说话来,看这篇文章的应该是做c端拉新的居多,大家都深受c端拉新政策变更而痛苦,通过b端巩固团队实力,通过c端博取更大收益

具体怎么做,想自己独立操作的可以自己扫码点餐服务商,整个环节自己全面把控,申请的路径特别多

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